【外卖大战内忧外患,王兴想用一个称呼拯救美团,靠谱吗?】王兴这一出,就是主动“去神格化”。把白己从大哥,降维成公司制度里的一个齿轮。告诉下面的人:以后别再看我的眼色行事,要看KPI,要看公司流程,要看专业能力。
美团内部开了2026年管理层沟通会,2000多名领导者本以为是听王兴聊零售、国际化这些正经业务学习一下,结果他画风一转:“我们都该努力减少登味,比如大家习惯叫我兴哥,我觉得这就是登味最明显的叫法。”
言下之意就是:以后不要叫兴哥,叫王兴。
说实话,刚开始看到的时候我还有点懵。
要知道,兴哥可不是底下人拍马屁硬憋出来的。
按王兴自己说,这称呼从1997年大学宿舍就跟着他了。
叫了快30年的兴哥,到了2026年不让人叫了?
说白了,还不是王兴看现在的美团闲得发慌!
外头,淘宝闪购、抖音在本地生活赛道抄着家伙穷追猛打,补贴战流量战刀刀见血,美团的基本盘被啃得生疼;里头,AI浪潮正把整个互联网掀得底朝天,各路大厂都在重组架构、抢赛道,美团要是还舒舒服服躺在昔日的功劳簿上,迟早得成别人的下酒菜。
特别是这群跟着兴哥打天下的老臣,容易犯吃老本的毛病,觉得天塌下来有大哥顶着,整个团队就这么泡在温水煮青蛙的“安全感”里。
王兴这一出,连穿了30年的马甲都脱了,感觉就像是在敲打所有人:昨天的战绩全部清零,今天大家都是光膀子重新上的新兵蛋子,谁掉队,谁就卷铺盖走人。
再往深了唠。
互联网大厂都有自己的各种称呼,凭啥兴哥就不能叫?
你看隔壁刘强东开口闭口 “兄弟”,把利益和江湖义气绑死,京东干的是苦哈哈的重资产物流,没这层情感胶水,根本拢不住那几十万号人。
而阿里喜欢搞花名,用价值观洗脑,让你忘掉现实身份,全情投入。
而美团的问题就出在“哥”这个字上。它既不是京东兄弟那样的平等,也不是阿里花名那样的忘我,反倒更像是一种家长式的称呼。
创业初期,老板靠个人魅力就能把大家拧成一股绳,但现在的美团,已经是一个庞大的商业巨兽。
王兴想做的,就是主动“去神格化”,把白己从大哥降维成公司制度里的一个齿轮。
告诉下面的人:以后别再看我的眼色行事,要看KPI,要看公司流程,要看专业能力。
不过我觉得,改称呼也就是个前戏。
如果美团的升职加薪、决策背锅机制还是老方一帖,该看资历看资历,该拍脑袋拍脑袋,那所谓的去爹味,也不过就是换个姿势罢了。

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